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當然每天聽還是有對幾項產品感興趣
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我之前也有在實體店面上看到【HANA BENE】花花班尼頂級超柔法蘭絨毛毯(粉紅色)結果上網一比價發現價格也落差太大!!
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【HANA BENE】花花班尼頂級超柔法蘭絨毛毯
可當保暖毯/冷氣毯/車上毯/客廳毯
體積小攜帶方便，舒適好收納，可鋪可蓋四季皆宜，實用性佳。
觸感柔軟透氣，呵護您細緻的肌膚，柔軟，長時間使用透氣不悶熱，耐洗不褪色、不起毛球、防靜電。
【商品特色】
多用途四季法蘭絨毯，從客廳到臥室或是汽車裡，體積小好收納不佔空間，冬天可蓋也可平鋪於床上增加舒適度與保暖度。
柔軟舒適的觸感、蓬鬆保暖的特性，可正常洗滌、低溫烘乾，快乾易清潔保養不費力！
保暖：超細柔材質能快速達到保暖效果，同時迅速排出熱濕氣因此不會悶熱，重量輕盈保暖舒適，讓身體獲得完全放鬆，睡眠品質更加提升。
◆ 產品內容∕材質： 必買推薦
． HANA BENE花花班尼頂級超柔法蘭絨毛毯
． 材質－ 100% 聚酯纖維(頂級超柔法蘭絨)
． 尺寸－ 90x120cm±3%
． 顏色－ (網頁圖片因拍攝關係，與實品略有差異，實際顏色以出貨為主)
． 數量－ 1 件
◆ 洗滌方式：
1- 可水洗，請用中性洗潔劑水洗，弱速洗滌。
2- 不可使用漂白劑╱可中低溫烘乾╱請置於通風陰涼處風乾即可。
商品訊息簡述:
超值
新聞新知:
html模版 OV、小米、華為紛紛開始砸錢營銷，泛娛化這條路真的靠譜？ 原標題：OV、小米、華為紛紛開始砸錢營銷，泛娛化這條路真的靠譜？
虎嗅註：除瞭一直采用娛樂化營銷的OV之外，其餘的國內智能手機品牌也像是約好一樣，開始走明星代言、大劇植入、晚會營銷的大手筆套路。對於產品營銷來說，這確實能夠帶來爆發增長的關註度，但是否能夠維持呢？而爆款綜藝、劇集極其有限，搶奪冠名、植入權就意味著大量的市場投入，產出比又有幾何？此文對以上幾個問題進行瞭深入討論。
曾經要求“不花錢做廣告”的雷軍這一次反被黎萬強忽悠瞭，心甘情願的扔瞭1.4億給《奇葩說》，甚至不惜到節目中耍寶吐槽，羅永浩曾譏諷，“雷軍能侃侃而談，殺瞭我也不信”，但買瞭門票入場的雷軍，用何炅的話說就是“幹爹”瞭。
另一邊，oppo則把R11的發佈會變成瞭明星T臺，周傑倫、蔡依林、李易峰、王俊凱等人如走馬燈般目不暇接，將產品暴力和野蠻營銷發揮到瞭極致。
而上海榮耀9的發佈現場，一口氣推出的多款產品除瞭引來花粉的贊嘆，也少不瞭為胡歌而來的胡椒粉的整齊吶喊，手機廠商的泛娛樂化營銷居然殊途同歸瞭。
為什麼必須走泛娛化的道路
但這一次，泛娛化不是回歸，隻是新的宿主。
對小米來說，自從2015年黎萬強退隱、跌落巔峰，至被華為和OV們趕超，深層次原因當然是品牌和產品力的衰竭，但從營銷角度來說，低成本掌握和控制話題風口的能力嚴重下滑也是主因，急於走向前臺的雷軍正是看到瞭這一點。
2013年春節“嘿嘿”電視廣告播出後，解凍瞭傳統渠道，紅米更是一口氣請瞭吳秀波、劉詩詩、劉昊然三個代言人，小米Note則用瞭梁朝偉，再到雷軍自己亮相《奇葩說》，紅米去玩《歡脫定律》，雷軍算是認準瞭泛娛化之路。
OV的情況又有不同。
從投入角度說，OV對線下渠道有較強成本控制力，Strategy Analytics的數據顯示OPPO去年利潤占到全球智能手機產業總利潤的1.5%，vivo為1.3%，在國內手機廠商中僅次於華為，廣告渠道上則是飽和覆蓋，光是冠名各式綜藝節目的投入就是10億元之巨，單憑這一點死守“性價比”的小米就很難對抗。
華為的娛樂營銷則更純熟。6月12日發佈的榮耀9提前翻出瞭代言人胡歌的老梗，“我當初玩攝影就是為瞭泡妞”，使得未曾謀面的榮耀9的拍攝功能以及奶奶灰配色率先在胡椒粉圈子裡完成預熱。
而華為堅持明星代言也有很強的系統性。
比如華為Ascend Mate 7在中東和北非的代言人選瞭黎巴嫩天後歌手南希阿吉萊姆；榮耀6 Plus的代言人是陳坤；P9為好萊塢“超人”亨利 卡維爾與斯嘉麗 約翰遜；奧運冠軍喬伊娜作為華為“厚積薄發”形象的代言人；Mate 8用瞭梅西；榮耀8選擇瞭吳亦凡；榮耀9則是胡歌。連智能手表都啟用瞭全球身價最高的男模—因客串泰勒 斯威夫特熱單Blank space 而為國內歌迷熟知的SeanO'Pry和當紅模特Karlie Kloss作為代言人。
按照HIS和Strategy Analytics的估算，華為手機業務去年的凈利潤有9.29億美元，華為消費者BG自己的數據則有20億美元之巨，可謂泛娛化營銷的堅強後盾。
從這個角度來說，雖然小米內部都在驚嘆這兩年的大手筆，但在流量營銷和海量覆蓋模式上PK華為和OV並不明智，因此看重《奇葩說》這類段子平臺就不奇怪瞭，至少目前雷軍對《奇葩說》的吐槽式口播廣告還是挺滿意的。
自承不太健談的雷軍願意站到前臺耍寶也有不得已的苦衷。
今時今日的小米歸化新粉的能力已然大不如前，在三四五線城市缺乏OV的線下支點，技術儲備和運營實力又不如華為，急於尋找病毒傳播的爆點，自然放下身段也在所不惜。
成敗的關竅
但過往經驗證特賣明，國產手機泛娛化的成功取決於幾點：
首先是與產品深度整合的能力。
今年上半年，小米6、oppo R11和榮耀9接踵發佈，從定價上看存在明顯對標。
小米6+64GB售價2499元，128GB為2899元，陶瓷尊享版為2999元；
OPPO R11為2999元，李易峰熱力紅定制版3199元，R11 Plus為3699元；
榮耀9的4GB+64GB版本為2299元，6GB +64GB版本為2699元，128GB為2999元。
除瞭小米6的杭州妹子，另外兩傢都有明星站臺，星光燦爛，綠廠的R11請到瞭多位大牌明星，而榮耀9則搞掂瞭胡歌，可看出不同的營銷邏輯。
小米6作為醞釀7年的旗艦機居然沒有延續紅米的明星策略，雖然不可思議，但充分印證瞭雷軍已經轉向內容營銷套路。
Oppo 為R11請來如此之多的明星，其中相當一部分應該不是代言人性質，因此權益保障上就必須在發佈會上用足用透，這是一波流的節奏。
從策略上說，主打互聯網渠道的榮耀在明星效應上強調聚焦，每款新品基本上隻找一位明星代言與產品深度綁定，這樣做的好處是發佈會撐場之外，還有後續傳播效應，比如去年榮耀8吳亦凡就玩過榮譽球場等項目。
今年榮耀9還罕見的在B站幽默友商，“難得某傢憋瞭七年的大作，就是為瞭撞臉榮耀8，Are you ok，弄啥呢”，直接把年初發佈的小米6拉低到去年榮耀8的水平。
從產品上說，使用驍龍660處理器、沒有NFC也沒有Type-c的Oppo R11卻賣的最貴，顯然背負瞭極高的營銷成本，簡直從數碼產品異化為娛樂產品瞭，不請代言人的小米似乎鐵瞭心要回歸當年低調做爆款的套路，但為此註入的內容資源也未必便宜。
下半年的媒介之爭將更加激烈
按AdMster和QQ社交指數年初聯合發佈的《年輕人洞察報告》，今天的年輕人隻願意為時間、身份、趣味和審美四大因素埋單。
簡而言之就是要求更少的等待，更快的產品更新，更實時的互動體驗，拒絕大眾化和模糊不清的審美，追隨顏值和時尚。
從內容消費上看，年輕人更熱衷古裝玄幻、青春校園的版權劇以及競技和角色體驗類綜藝節目，包括爭議話題、奇葩觀點，甚至《我們相愛吧》，《愛情保衛戰》這種CP發糖、情侶吵架都可能成為快速傳播的渠道。
這就決定瞭小米6、oppo R11和榮耀9下半年的競爭首先聚焦於營銷渠道的爭奪，下半年的版權劇可能成為爆款的不少，綜藝節目則有一大批，愛奇藝、騰訊視頻、優酷、樂視、芒果、搜狐的的自制劇也不少。
搶奪這些資源取決於金主的錢袋，但挖掘他們的潛力取決於能力。
首先是效果衡量。
泛娛化營銷不屬於CPS類型的直接轉化廣告，手機本身也是高價單品，不太可能像快消品那樣去生成營銷公式，所以營銷目標究竟是普世化的圈粉，還是話題傳播的口碑效應，抑或是品牌搜索指數的拉升，需要想明白。
以小米6、oppo R11和榮耀9為例，三傢都精密設計瞭新品預熱和傳播周期，這從百度指數上可略見一斑。
4月19日發佈的小米6從今年初就開始在MIUI論壇裡預熱，預留瞭漫長的口碑傳播周期，這符合小米的慣用套路，但百度指數僅在4月發佈時有一個峰值。
6月9日發佈的oppo R11則相當暴力的在5月16日進行9城地標建築的廣告預熱，但幾乎看不出什麼效果，峰值仍然出現在發佈會前後。
榮耀9的情況也差不多，區別在於並沒有動用太多的硬廣資源，僅是靠胡歌制造話題並在B站上懟友商，但發佈會前後百度指數達到420萬左右，而小米6和oppo R11都沒有超過70萬。
創造IP是能力不是結果。
《奇葩說》這類綜藝節目，通過神吐槽和爭議觀點以及三次元打法，已經建立起受眾群體，雷軍跑去吐槽又到B站唱歌玩得很熱鬧，但這種將個人形象IP化並與小米品牌深度綁定的玩法未必是好事，畢竟羅永浩用一場脫口秀解決的問題，小米可是花費瞭1.4億。
這在數據上也有反映。
《奇葩說》5月20日雷軍個人秀之後小米的百度指數明顯上攻，但數日後即回落到正常水平，隨著小米營銷節奏呈現波浪化趨勢。
相比之下，雷軍的個人搜索指數倒是創瞭新高，而且變化趨勢明顯比小米品牌更為順滑，嚴格來說，這種金主個人IP化的玩法通過平臺輸出再放大，是品牌核心力的外部溢出，對傳播平臺以及對個人的價值要遠大於對企業自身的幫助。
常態化背後的急功近利。
泛娛化營銷的投入在聲量上有即時性，但產出有一定周期，加上熱點轉瞬即逝，因此需要長時間堅持，小米從紅米開始一次性聘請3位明星代言再到Note2的梁朝偉達到高峰，但小米6卻不再堅持，轉而主打小清新的校園美女，而把普世圈粉和打開流量的責任交給瞭《奇葩說》之類的線上平臺，就顯示出營銷策略上的某種遊移。
雷軍此前受訪時曾表示每天有11個會，午餐隻有3分鐘時間，這種事必躬親的扁平化管理模式下，雷軍是否真有精力把泛娛化營銷堅持到底也大成疑問。
小米從最開始的口碑營銷、粉絲營銷到基於摩爾定律的饑餓營銷，到學步老羅的情懷營銷，再到今天表面熱鬧的泛娛化營銷，本質上不過是渠道成本更高的輪回而已。
史玉柱說過，“營銷是沒有專傢的，唯一的專傢是消費者！”隻看病癥，不找病因的營銷好比大姑娘晴天戴口罩，你真以為是懶得化妝啊！
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- 品號：3150052
- 保暖毯/冷氣毯/車上毯/客廳毯
- 體積小攜帶方便，舒適好收納
- 柔軟舒適的觸感、蓬鬆保暖的特性
- 重量輕盈保暖舒適，睡眠品質更佳
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． 材質－ 100% 聚酯纖維(頂級超柔法蘭絨)
． 尺寸－ 90x120cm±3%
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． 數量－ 1 件
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超值
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 顏色 |
|
| 圖案 |
|
| 風格 |
|
商品組合：
品牌：HANA BENE花花班尼頂級超柔法蘭絨毛毯
型號：HANA16
尺寸：90x120cm±3%
重量/容量：366G±3%
材質：100% 聚酯纖維(頂級超柔法蘭絨)
顏色：粉紅色
產地：中國
保固：
試用範圍：
【HANA BENE】花花班尼頂級超柔法蘭絨毛毯(粉紅色)
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6月9日發佈的oppo R11則相當暴力的在5月16日進行9城地標建築的廣告預熱，但幾乎看不出什麼效果，峰值仍然出現在發佈會前後。
榮耀9的情況也差不多，區別在於並沒有動用太多的硬廣資源，僅是靠胡歌制造話題並在B站上懟友商，但發佈會前後百度指數達到420萬左右，而小米6和oppo R11都沒有超過70萬。
創造IP是能力不是結果。
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這在數據上也有反映。
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相比之下，雷軍的個人搜索指數倒是創瞭新高，而且變化趨勢明顯比小米品牌更為順滑，嚴格來說，這種金主個人IP化的玩法通過平臺輸出再放大，是品牌核心力的外部溢出，對傳播平臺以及對個人的價值要遠大於對企業自身的幫助。
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雷軍此前受訪時曾表示每天有11個會，午餐隻有3分鐘時間，這種事必躬親的扁平化管理模式下，雷軍是否真有精力把泛娛化營銷堅持到底也大成疑問。
小米從最開始的口碑營銷、粉絲營銷到基於摩爾定律的饑餓營銷，到學步老羅的情懷營銷，再到今天表面熱鬧的泛娛化營銷，本質上不過是渠道成本更高的輪回而已。
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